天津中思維ERP軟件:公司聘請我干什么?

每個職場人都會在自己的職業生涯中

思考自己與企業的關系:

我在這個公司能賺多少錢?

我什么時候升職加薪?

公司值不值得我為之努力?

我帶的這個公司有沒有前途?

。。。

每個人都只關注自己的利益

卻很少人會想

企業聘請我干什么?

之前馬云說過一段話,一針見血的指明了企業聘請我來干什么:

「 請你來是解決問題而不是制造問題,如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題;你能解決多大問題,你就坐多高的位子;你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課 」

一、解決問題而不是制造問題

上個月和朋友聊天,他問我:「每次開會我提出問題,領導都讓我去解決,害的我都不想提問題了,你說這怎么解決?」

我的回答是,提出問題之后,附上該問題的解決方案。

很多時候我們都是在制造問題而不是解決問題。當發現問題后把問題拋出來讓誰解決呢?

例如:生產部提出問題,由于采購物料總是不能供應及時,導致生產車間經常停產待料。采購部就會說生產部生產計劃的問題,供應商原材料品質的問題,倉庫管理混亂的問題。。。到最后發現公司干不下去了,到處都是問題。

所以公司請你來是解決問題,來賺錢的。工作中遇到的各種問題,就是要你來解決的。公司最需要的是解決問題的人,最不需要的,是制造問題的人。

發現問題,是一項能力,但解決問題更重要。在職場上,應該帶著腦子上班,帶著解決問題的方案來溝通。

二、解決不了問題你就是問題

無論在哪個單位,都是抱怨人人會說,意見人人能提,其實許多人提出的問題都是工作的抱怨。

「解決不了問題,就先解決提出問題的人」

整天喊著肚子餓的人,卻不想怎么去找糧食。只要把喊餓的人解決了,糧食自然就夠吃了。換個能找糧食的人,不僅能吃飽還會有剩余。

其實很多老板都是老好人,只有真到了不砍人不行,公司真的要死了的時候,才發現自己養了那么多干活不行的人。

所有的老板應該更狠一點,發現一個不行就立馬換一個,你要記住,因為你的仁慈讓他在不適合、不能成長的崗位上混日子,這不是對他有恩。

你的公司根本不可能「養他們一輩子」,等你不得不開除他們時,或者公司倒下以至于他們不得不另謀出路時,他們會說你無能,會恨你,也會恨你的公司。

三、問題就是機會

問題就是你升職加薪,贏取白富美,當上總經理,出任CEO,走上人生巔峰的機會。

為什么有的人在一個崗位上呆了一輩子也沒挪窩,而有的人在短短的時間里就不斷的升職加薪?

其本質就是解決問題的能力大小,解決問題的能力越大坐的位置就越高。

1、上班帶腦子

工作時要多思考,發現問題解決問題。多思考,多尋求新的解決思路。

比如說,作為職場新人在你學習公司的制度,工作流程時候,你可以選擇認真學習,遵守公司制度,嚴格執行工作流程,你也可以選擇在學習的過程中,以主人翁的角色思考下公司為什么會制定這樣的政策,為什么會有這樣的工作流程,是否有什么漏洞,能否有更完善的方法進行改進。

可能剛開始,你并不能發現什么漏洞,也并不能給出什么有建設性意見的建議,但是隨著你工作時間的加長,工作經驗的積累,你總會發現這樣那樣的問題,你要學會和公司的制度,工作流程相聯系,用領導的角度去思考這些問題。當有一些想法時,要在合適的場合,以合適的方式告訴你的領導并給出你的解決方案。這個時候不要怕說錯,想錯,你只是給領導一個思考的方向,并得到一次鍛煉你表達能力的機會。

當你習慣性帶著腦子來上班,那你不管在哪個單位都會成長的很快。

2、工作不只是完成

領導交代的工作不僅要認真完成,更要爭取進行完善。

上個月我鄰居家剛工作的女孩跟我說她升職了從網絡營銷專員升職為經理助理。我記得她應該還在試用期,怎么突然就升職了?

原來去年年終領導突發奇想,想組織一次部門年終頒獎活動,這是部門第一次組織這樣的活動,按說應該當時的助理來組織,但當時的助理負責了一個小項目,沒時間來做,領導就跟她談話讓她來組織,當時說簡單的組織下就可以了,領導給了她幾個獎項和獲獎人名,預算大致錢數。

年底了本來工作已經夠繁忙了,這時候如果是你,你可以想想你會怎么做?

她的做法是:

1、她找了一個文筆好的幫寫了一份精彩的主持詞;

2、不僅買了獎項的獎品,而且給領導申請同時在晚上組織聚餐,聚餐時候組織一次抽獎活動,每個人都能抽到一個小的獎品。

3、會議我找了個多媒體會議室,使用了音效,制作PPT,購買了彩紙,自己對會議室進行了布置,抽獎箱等許多小東西都是她自己制作的。

4、設計組織幾個小游戲,小活動,活躍氣氛。

5、40多人的會議活動組織起來其實是比較費時費力的,但整個過程能少用別人盡量自己做的原則。

6、雖然用的是部門內部經費,不需要報銷程序,但她依然把相關發票,整個活動的經費列成表格,打印出來,將剩下的錢交還給部門領導,雖然只有幾十塊錢。

過了年以后,很突然,領導就找她談話,讓她做助理,同時兼任網絡營銷專員,并且取消了試用期,工資直接上漲至助理崗位工資,領導說,上次的聚會組織的很好,你完全勝任助理的職位,所以不需要權任期,直接升職。

3、解決問題勇于承擔責任

職場上是千變萬化,不敢承擔風險的人,性格上也就意味著是不敢應對變化的人,容易逃避困難的人,沒有老板敢給這樣的人升職或位于重任的,而且這一點在升職中占比很大,甚至跟表現出來的業務水平五五開。

其實很多領導僅用這一條,就可以篩選出來一大批不合格的人。

職場跟創業并沒有什么兩樣,都是要敢于承擔,然后一路向前拼,盡快向前沖一段距離,稍作休息,然后繼續向前沖,自然成長速度快,發展速度快。

這個時候,有人肯定還在糾結,那風險怎么辦?

有人抓住了機會直接拼命的人就像身處一架失靈的飛機上,并與飛機一同在墜落,自己要一邊墜落,一邊趁著這個短暫的機會修理飛機,想要在飛機墜毀前把飛機修好,然后駕著飛機離開。

成功的人,在拼搏的過程中,解決了大量的實際問題,與風險擦肩而過,或者把風險逐步控制在很小的可控范圍內。這也是為什么抓住了機會的人,能力水平突然暴增,因為搞定了很多問題。

當然維修技術差的人,會失敗。在職場上,失敗最多也只是回到原點。

總之,公司聘請你是來解決問題的,當遇到問題時,要去想解決問題的方法。要知道解決問題就是你成長的機會,就是你獲得領導信任的機會,就是你升職加薪的機會。

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