ERP企業資源管理

ERP資源計劃與管理

企業任何發展階段、發展規模,

正航ERP均可依企業需求、循序漸進導入ERP。

從企業初創到發展成為大型或集團型企業,

正航ERP均可因應企業發展需求快速擴展,

以持續提升企業信息化應用效益。

ERP初步導入

企業可直接或間接利用正航ERP內置標準流程,迅速導入ERP基礎流程。

ERP基礎流程分為三大部分,采用適合企業規模的ERP模塊來達成。

ERP進銷存管理

  • 為管理階層提供各種ERP財務報表
  • 對企業財務狀況和經營成果進行準確的診斷
  • 及時修正企業的經營方針和實施嚴格的企業財務控制

ERP財務管理

  • 對日常作業進行全面的ERP流程化控制管理
  • 降低庫存,減少資金占用,避免物料積壓/短缺
  • 采購、銷售、生產、財務等數據無縫對接,保持數據的準確性與一致性

HRM人力資源管理

  • 與考勤機連接直接產生HR考勤數據
  • 自動定期計算薪資,與銀行系統整合發放薪資
  • 同時ERP系統提供各種報表供HR人事單位查詢

ERP整合企業八大循環

ERP整合企業財務、采購、庫存、生產、銷售、人事管理、固定資產等八大循環

ERP整合企業八大循環

以八大循環為標準,將現有 ERP 循環增加,依企業所需導入ERP系統

透過各項循環與 ERP系統無縫銜接整合,快速建構企業ERP標準作業流程落地

縮短產品上市所需時間
有效降低成本
提升業務能力
迅速強化員工應變能力